从这里开始,假设和数
Posted: Tue Feb 04, 2025 5:53 am
Groupon(现称为 Peixe)是一个以其每天管理的来自无数商店、商铺和产品的优惠券和折扣数量而闻名的平台。
在成为一家发达企业之前,他们致力于解决问题和发现需求。安德鲁·梅森说,在投资软件之前,他花了 11 个月的时间开发所有东西。
他们推出了一种 WordPress 博客,在博客上发布信息并通过电子邮件向对优惠感兴趣的公众进行跟进。
这种方法非常有效,因为他们在开发最终产品之前就发现了对获得折扣感兴趣的人群,并且掌握了转化率和信息。
Despegar.com 上的航班政策
取下_logo_封面-e1597254197962
Despegar.com为公司、商务旅行测试了最小可行产品。实验涉及一个与最终消费者看到的页面类似的页面,但适应了公司批准差旅费用预算的流程。
MVP 的结果不如预期,因此开始了分析和评估过程来确定失败的地方。
其中一个可能的情况是,出差的人容易因为突发状况而取消或更改航班,而航班的更改和取消政策并没有显示在页面上,因为在原来的平台上,这是没有必要的,因为购买流程。
由于航空公司、航线、座位类型等的不同,政策实施起来很复杂,因为每个要素都有不同的政策,并且这类信息没有标准化或不适合用户。
因此,在进行这项繁琐的任务之前,有必要验证这些信息对潜在客户是否有用,因为这会增加产品投资的额外成本。
这是通过链接到一个弹出页面来访问信息(目前还不可用),它只有一个呼叫中心号码来验证信息,这样就可以衡量用户的兴趣百分比。
结果并不惊人,只有 0.005 % 的用户点击了该链接。虽然它并不是问题的根源,但它有助于排除各种选择,而无需投入时间和精力去研究假设。
缓冲
下载-e1597254251589
Buffer是最小可行产品最成功的例子之一。这是一个在不同网络上安排帖子的平台,例如:Facebook、Twitter 和 LinkedIn。
其创始人通过频繁使用 Twitter 开始获得知名度,这使得他增加了每日发布的数量,但要持续这样做变得越来越困难。
考虑到这一点,而且他可能不是唯一一个经历过这种情况的人,他考虑创建一个可以自动完成此操作的平台,但用户真的愿意使用它吗?
为了证明这一点,他创建了一个登陆页面,你唯一能做的就是点击一个按钮,就可以了解所谓平台的计划和价格,你也可以留下电子邮件来接收更多信息。
发布该页面来定位它,结果获得了大约 100 个注册和反馈。
除了检查人们是否愿意为该服务付费以及支付多少费用之外,还插入一个页面,根据服务细分 3 个价格:每月 0 美元、5 美元和 20 美元。
经过多次实验和发布,他们已经获得了超过 500 个注册用户,并且有 阿尔巴尼亚电报数据 5% 的用户接受了这项服务的付费。
经过 2 个月的测试和假设,他们推出了该平台,并且发展非常迅速,证明它是一个出色的 MVP。
结论
最小可行产品是一种值得技术领域以外其他领域更多关注的工具,因为它为那些旨在发展、确保销售和了解公众行为的企业(即任何企业)提供了必要的信息。
正如我们在本文中看到的,详细了解和研究该过程可以确保产品可行,只需要很少的时间、精力和金钱投入,并且有助于公司、企业或初创企业的定位。
无论结果如何,创建 MVP 都表明对创建和分发产品或服务的过程做出了贡献,如果您的公司处于起步阶段或全面发展阶段,那么这是完美的选择。
因此,我们想推荐我们的电子书:面向中小企业的内容营销。
群组-427320753
在成为一家发达企业之前,他们致力于解决问题和发现需求。安德鲁·梅森说,在投资软件之前,他花了 11 个月的时间开发所有东西。
他们推出了一种 WordPress 博客,在博客上发布信息并通过电子邮件向对优惠感兴趣的公众进行跟进。
这种方法非常有效,因为他们在开发最终产品之前就发现了对获得折扣感兴趣的人群,并且掌握了转化率和信息。
Despegar.com 上的航班政策
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Despegar.com为公司、商务旅行测试了最小可行产品。实验涉及一个与最终消费者看到的页面类似的页面,但适应了公司批准差旅费用预算的流程。
MVP 的结果不如预期,因此开始了分析和评估过程来确定失败的地方。
其中一个可能的情况是,出差的人容易因为突发状况而取消或更改航班,而航班的更改和取消政策并没有显示在页面上,因为在原来的平台上,这是没有必要的,因为购买流程。
由于航空公司、航线、座位类型等的不同,政策实施起来很复杂,因为每个要素都有不同的政策,并且这类信息没有标准化或不适合用户。
因此,在进行这项繁琐的任务之前,有必要验证这些信息对潜在客户是否有用,因为这会增加产品投资的额外成本。
这是通过链接到一个弹出页面来访问信息(目前还不可用),它只有一个呼叫中心号码来验证信息,这样就可以衡量用户的兴趣百分比。
结果并不惊人,只有 0.005 % 的用户点击了该链接。虽然它并不是问题的根源,但它有助于排除各种选择,而无需投入时间和精力去研究假设。
缓冲
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Buffer是最小可行产品最成功的例子之一。这是一个在不同网络上安排帖子的平台,例如:Facebook、Twitter 和 LinkedIn。
其创始人通过频繁使用 Twitter 开始获得知名度,这使得他增加了每日发布的数量,但要持续这样做变得越来越困难。
考虑到这一点,而且他可能不是唯一一个经历过这种情况的人,他考虑创建一个可以自动完成此操作的平台,但用户真的愿意使用它吗?
为了证明这一点,他创建了一个登陆页面,你唯一能做的就是点击一个按钮,就可以了解所谓平台的计划和价格,你也可以留下电子邮件来接收更多信息。
发布该页面来定位它,结果获得了大约 100 个注册和反馈。
除了检查人们是否愿意为该服务付费以及支付多少费用之外,还插入一个页面,根据服务细分 3 个价格:每月 0 美元、5 美元和 20 美元。
经过多次实验和发布,他们已经获得了超过 500 个注册用户,并且有 阿尔巴尼亚电报数据 5% 的用户接受了这项服务的付费。
经过 2 个月的测试和假设,他们推出了该平台,并且发展非常迅速,证明它是一个出色的 MVP。
结论
最小可行产品是一种值得技术领域以外其他领域更多关注的工具,因为它为那些旨在发展、确保销售和了解公众行为的企业(即任何企业)提供了必要的信息。
正如我们在本文中看到的,详细了解和研究该过程可以确保产品可行,只需要很少的时间、精力和金钱投入,并且有助于公司、企业或初创企业的定位。
无论结果如何,创建 MVP 都表明对创建和分发产品或服务的过程做出了贡献,如果您的公司处于起步阶段或全面发展阶段,那么这是完美的选择。
因此,我们想推荐我们的电子书:面向中小企业的内容营销。
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