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根据绩效数据优化（或彻底改造）执行很容易，但战略目标却并非如此。制定战略目标需要批判性思维和多年甚至几十年的经验。

因此，发展战略和规划技能是这个职位的必备技能。这包括制定计划、组织团队和拥有项目管理技能！

全漏斗策略：特别是在没有增长主管的公司，优秀的增长营销人员会努力“了解不同策略和渠道之间的共生关系”，Oyekan 说 - 以及它们如何结合在一起形成销售漏斗。
客户细分：为了留住客户，客户细分至关重要。Oyekan 表示 埃及电报号码数据库 最好的增长营销人员知道如何从多个维度细分 CRM：意图、客户获取渠道、购买历史、客户旅程阶段、客户流失风险和合理的追加销售机会。项目管理：增长营销人员负责从头到尾管理项目。Whole30 首席执行官 Melissa Urban告诉 MarketerHire，当 Whole30 准备推出一款沙拉酱时，他们聘请了一位自由增长营销人员，他“负责我们整个数字营销计划”。他制定预算和 KPI，外包创意资产，提供包装咨询，并帮助团队按时推出产品，并超出了他们的销售预期。

没有一位增长营销人员可以做所有事情，但有些人拥有一些额外的技能，这些技能可以在初创企业或企业 B2B 公司派上用场。这些是我们的专家最常谈论的。

执行能力。
我们采访过的每一位专家都表示，在增长营销的日常工作中，战略思维比实际执行更为重要。

“我一天只有这么多时间，”格拉斯说。“我个人能承担的事情也有限——而且你可能会找到比我更便宜的人来执行。”

不过，作为广告买家、产品经理甚至创始人的执行角色的经验有助于他们全面了解业务并制定切合实际的战略。

这也意味着一些增长营销人员可以在需要时执行任务，以证明需要专家——这对于试图证明需要更多专业人员的小型营销团队尤其有用。