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与此同时，品牌营销人员不应因过于僵化而造成瓶颈。他们“还应足够灵活，确保 [意外问题] 得到快速解决，”Sullivan 说道。

品牌营销人员的工作已经需要相当多的分析和战略知识。但可以通过一些可选的（但非常有用的！）技能来增强。以下是我们专家提到的前三项技能。
客户角色创建。
客户角色是潜在客户的综合草图——如果做得好，可以帮助团队锁定目标市场、同情客户、了解他们的心理并与他们进行有效沟通。

罗森伯格说：“它们是理解什么样的信息概念和语气能让营销产生最大共鸣的基础。”

一些品牌营销人员知道如何根据对现有客户 厄瓜多尔电报号码数据库 的定量分析、定性案例研究和产品用例的分析来塑造客户角色。

但这需要大量的客户数据。根据MarketerHire最近的一项调查，大多数公司都没有足够的数据来构建有用的客户角色，这导致他们只能基于猜测和近似得出模糊的客户角色。

没人希望品牌营销人员做浪费带宽的干扰性项目。这就是为什么我们认为这项技能是一种奖励。

创意执行能力。
品牌营销人员不负责撰写文案或设计图形，但如果他们有做这些事情的经验，那将是一个很大的优势——特别是在制作创意简报时。

罗森伯格表示，这些简报通常涵盖信息传递，但也涵盖语气、目标和目标受众。执行经验可帮助品牌营销人员以创意人员可以采取行动的语言传达这些参数。

在关键时刻，执行经验还可以帮助品牌营销人员填补小团队中缺少的专家。如果初稿不太合适，品牌营销人员也可以自己进行调整，编辑文案或更新调色板以更接近他们的愿景 。