Расскажите, пожалуйста, что вы продаете за рубежом
Posted: Sat Feb 01, 2025 5:11 am
Один из самых частых вопросов, которые мне задают на выставках и семинарах:
Не могли бы вы рассказать, что вы продаете за рубежом?
Мне часто задают этот вопрос.
Честно говоря, вопрос в том, какая музыка будет продаваться? Какие прически будут популярны в этом году? Какие телешоу популярны? Я думаю, это тот же вопрос.
Это то, что любой бизнес-продюсер в любой отрасли определенно хотел бы знать, но на этот вопрос вы можете ответить только с помощью Дораэмона.
На самом деле традиционные ремесленные изделия и другие товары продаются за границей, и я считаю, что в принципе любой японский продукт можно продавать, если он не запрещен. Короче говоря, можно предположить, что все, что продается на eBay,
может быть продано и там. Так почему же вы вообще задаете мне эти вопросы?
Я понимаю желание сначала получить чье-то ресурс whatsapp на кипре одобрение (положительный отзыв), а не начинать как одинокий волк.
Конечно, когда я делаю что-то новое, я спрашиваю мнение других.
Однако когда речь идет о создании нового бизнеса, не существует правильных или неправильных мнений. Потому что прецедента нет.
Когда вы спрашиваете людей о чем-то, что никогда раньше не делалось, каждый человек сам выносит оценочное суждение, поэтому некоторые люди скажут, что это хорошо, а другие будут иметь отрицательное мнение.
Так что на это вряд ли можно положиться.
Так зачем вообще спрашивать?
Это верно и для меня. Когда бизнес терпит неудачу, я хочу избежать части ответственности. Глубоко внутри у меня есть чувство, что если не получится, я просто сразу же уйду. Я не хочу винить себя. Потому что я так себя чувствую.
Как только вы спросите кого-то о его мнении, он скажет: «Этот человек сказал, что это точно сработает», и ответственность за неудачу будет переложена на
чье-то другое мнение. Они хотят создать сценарий, в котором они в конечном итоге смогут избежать ответственности , утверждая, что их высказывания привели к краху бизнеса.
Не так ли?
Если вы действительно уверены в своей способности продавать, нет смысла передавать на аутсорсинг принятие решения о создании нового бизнеса.
На самом деле, честно говоря, никто не уверен, что сможет что-то продать, пока не начнет это продавать.
Те, кто уверен в своих продажах, — это предприниматели с глупыми убеждениями . Сильные духом предприниматели обладают таким влиянием, что мнения о них расходятся: они вызывают либо насмешки, либо горячее одобрение. Другими словами, сообщение оказывает сильное воздействие, и хотя некоторые люди выступают против него, другие его горячо поддерживают, становясь влиятельными лицами, которые распространяют видение предпринимателя среди окружающих.
Либо это есть, либо нет...вот и всё.
Ценность внешнего мнения в основном заключается в вопросах, которые возникнут после продажи . (Например, логистика и платежи)
Поэтому даже если вы обратитесь за советом к платежным компаниям, логистическим компаниям или экспертам, их мнения будут касаться проблем, которые возникают после продажи, поэтому им вряд ли стоит доверять.
Сравнение того, что продается за рубежом, с реальностью
Если вы посмотрите на аукционы Yahoo!, вы найдете много вещей, которые можно продать за границей, например, изделия Арита, японские игрушки, автомобильные детали, которые трудно найти за границей, и старинные антикварные вещи. Вы также можете найти эту информацию в Книга за 1000 иен на Amazon. Она написана.
Но почему же так много книг об успехе, но так мало успешных людей?
Информация, безусловно, важна, но когда я увидел сообщение от генерального директора SKYSCANNER,
туристического сайта, которым я часто пользуюсь, я понял, что согласен с этим мнением. Гнев — это та самая энергия, которая зажжет искру предпринимательства, привлекающую массы.
«Разочарованный» отсутствием дешевых туристических предложений , Гарет запустил Skyscanner в 2001 году вместе с друзьями Барри Смитом и Бонами Граймс. Другими словами, не будет преувеличением сказать, что Skyscanner родился из разочарования Гарета. 14-летний опыт Гарета в качестве разработчика в сфере финансовых услуг и розничной торговли помог Skyscanner стать одной из ведущих мировых компаний в сфере онлайн-путешествий.
В свободное время он любит играть в шахматы. Гарет также большой любитель литературы и искусства, увлекается скульптурой и живописью. На самом деле, Гарет известен среди сотрудников тем, что постоянно делает зарисовки во время совещаний.
Другими словами, за рубежом продажи зависят от того, можете ли вы выяснить, почему неиспользование продукта вызывает разочарование, выразить это разочарование словами и высказаться от имени пользователя.
Даже если вы скажете: «Художественная ценность Японии невероятна!», никто вам не посочувствует.
Не могли бы вы рассказать, что вы продаете за рубежом?
Мне часто задают этот вопрос.
Честно говоря, вопрос в том, какая музыка будет продаваться? Какие прически будут популярны в этом году? Какие телешоу популярны? Я думаю, это тот же вопрос.
Это то, что любой бизнес-продюсер в любой отрасли определенно хотел бы знать, но на этот вопрос вы можете ответить только с помощью Дораэмона.
На самом деле традиционные ремесленные изделия и другие товары продаются за границей, и я считаю, что в принципе любой японский продукт можно продавать, если он не запрещен. Короче говоря, можно предположить, что все, что продается на eBay,
может быть продано и там. Так почему же вы вообще задаете мне эти вопросы?
Я понимаю желание сначала получить чье-то ресурс whatsapp на кипре одобрение (положительный отзыв), а не начинать как одинокий волк.
Конечно, когда я делаю что-то новое, я спрашиваю мнение других.
Однако когда речь идет о создании нового бизнеса, не существует правильных или неправильных мнений. Потому что прецедента нет.
Когда вы спрашиваете людей о чем-то, что никогда раньше не делалось, каждый человек сам выносит оценочное суждение, поэтому некоторые люди скажут, что это хорошо, а другие будут иметь отрицательное мнение.
Так что на это вряд ли можно положиться.
Так зачем вообще спрашивать?
Это верно и для меня. Когда бизнес терпит неудачу, я хочу избежать части ответственности. Глубоко внутри у меня есть чувство, что если не получится, я просто сразу же уйду. Я не хочу винить себя. Потому что я так себя чувствую.
Как только вы спросите кого-то о его мнении, он скажет: «Этот человек сказал, что это точно сработает», и ответственность за неудачу будет переложена на
чье-то другое мнение. Они хотят создать сценарий, в котором они в конечном итоге смогут избежать ответственности , утверждая, что их высказывания привели к краху бизнеса.
Не так ли?
Если вы действительно уверены в своей способности продавать, нет смысла передавать на аутсорсинг принятие решения о создании нового бизнеса.
На самом деле, честно говоря, никто не уверен, что сможет что-то продать, пока не начнет это продавать.
Те, кто уверен в своих продажах, — это предприниматели с глупыми убеждениями . Сильные духом предприниматели обладают таким влиянием, что мнения о них расходятся: они вызывают либо насмешки, либо горячее одобрение. Другими словами, сообщение оказывает сильное воздействие, и хотя некоторые люди выступают против него, другие его горячо поддерживают, становясь влиятельными лицами, которые распространяют видение предпринимателя среди окружающих.
Либо это есть, либо нет...вот и всё.
Ценность внешнего мнения в основном заключается в вопросах, которые возникнут после продажи . (Например, логистика и платежи)
Поэтому даже если вы обратитесь за советом к платежным компаниям, логистическим компаниям или экспертам, их мнения будут касаться проблем, которые возникают после продажи, поэтому им вряд ли стоит доверять.
Сравнение того, что продается за рубежом, с реальностью
Если вы посмотрите на аукционы Yahoo!, вы найдете много вещей, которые можно продать за границей, например, изделия Арита, японские игрушки, автомобильные детали, которые трудно найти за границей, и старинные антикварные вещи. Вы также можете найти эту информацию в Книга за 1000 иен на Amazon. Она написана.
Но почему же так много книг об успехе, но так мало успешных людей?
Информация, безусловно, важна, но когда я увидел сообщение от генерального директора SKYSCANNER,
туристического сайта, которым я часто пользуюсь, я понял, что согласен с этим мнением. Гнев — это та самая энергия, которая зажжет искру предпринимательства, привлекающую массы.
«Разочарованный» отсутствием дешевых туристических предложений , Гарет запустил Skyscanner в 2001 году вместе с друзьями Барри Смитом и Бонами Граймс. Другими словами, не будет преувеличением сказать, что Skyscanner родился из разочарования Гарета. 14-летний опыт Гарета в качестве разработчика в сфере финансовых услуг и розничной торговли помог Skyscanner стать одной из ведущих мировых компаний в сфере онлайн-путешествий.
В свободное время он любит играть в шахматы. Гарет также большой любитель литературы и искусства, увлекается скульптурой и живописью. На самом деле, Гарет известен среди сотрудников тем, что постоянно делает зарисовки во время совещаний.
Другими словами, за рубежом продажи зависят от того, можете ли вы выяснить, почему неиспользование продукта вызывает разочарование, выразить это разочарование словами и высказаться от имени пользователя.
Даже если вы скажете: «Художественная ценность Японии невероятна!», никто вам не посочувствует.