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5. 建立安全、包容的环境
当员工感到可以放心分享想法时，他们就能够公开讨论哪些方法可行，哪些方法不可行。他们或许能够向领导层提供见解，从而改善团队运作方式，甚至改善初创企业的运营方式。

只有在强调多样性的包容性环境中，员工才能感到安全。多项研究表明，强调多样性、公平性和包容性 (DEI) 可以提高员工保留率、促进创新、改善公司文化和归属感，当然，还可以增加利润。要打造强大的工作文化，每个人都必须感到受欢迎和受到重视。

工资、福利、灵活性——员工根据这些因素决定是继续留在原岗位还是跳槽。不过，职场文化对于员工和公司能否蓬勃发展同样重要，甚至更为重要。员工是否感到被赋予权力和受到重视？工作是否让人感到安全、包容和支持？是否有成长机会？

职场文化从高层开始，领导者必须承担起建立一种让每个人都受益的文化的责任。通过这样做，他们可以为公司及其使命开辟一条前进的道路。定义和分享价值观、以身作则、建立信任、确保支持以及建立安全和包容的环境，可以保证组织核心（即员工和文化）的成功和实力。

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