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你的内心声音、你的直觉、你的感觉——所有这些都可以用于个人和职业发展，以及让你的公司和团队成员提高绩效。这听起来违反直觉吗？不，恰恰相反；这是反分析的。直觉思维每天都与分析思维（推理和研究数据的思维）对峙。直觉思维是否应该像通常情况那样在决策中退居次要地位？经验表明并非如此。

作为一名高管领导力教练，我遇到过许多不相信直觉的客户，他们更喜欢冷静地接受可证实的事实。罗斯是一家管理咨询公司的高管，当另一家公司提供一份新工作、风险更高的工作时，他感到很为难。他尽职尽责地列出了跳槽 越南号码数据 的利弊清单，但就是无法做出决定。直到一位朋友问他：“你的直觉告诉你什么？”罗斯不用思考。他接受了这份工作，并在新环境中茁壮成长。

有时候你应该听从自己的“直觉”。
尤其是当它给你即时的肯定时。这就是直觉。

还有凯伦，一位表现出色的高管，她得到的不只是一个，而是两个诱人的职业选择。一个是高调和有声望的，另一个则不那么高调和有声望的。她觉得后者可能更适合她，但在听到同事们的赞叹和祝贺后，她接受了这个有声望的职位。不到一周，她就意识到自己犯了一个错误——新职位的企业文化与她的使命感完全不符。几个月来，她一直在服用抗抑郁药，早上起床也很困难，最终她辞职了，在一家她认为合适的公司找到了工作。