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NHS 可以将更多资金花在患者身上

Posted: Wed Jan 29, 2025 3:26 am
by jrineakter
在伦敦,这种方法每年挽救了 100 名中风患者的生命,并在全国范围内使重大创伤存活的几率提高了 50%。

在德文郡,当地 NHS 希望投资家庭护理,但由于资源目前都集中在医院病床上,因此举步维艰。由于无法获得家庭护理,许多患者在病床上停留时间过长,病情往往因此加重。

通过提供更多居家护理,而不是维护老旧且昂贵的建筑。更多人可以得到更好的照顾,并根据他们的需求提供个性化护理。

无论这些计划的优点是什么,这样的选择总是会引起争议,因为我们正在讨论对多年来为社区提供良好服务的大力支持的服务的改变。

因此,现在不是我们坐视不管的时候,也不是发起大规模变革的时候。我们需要的是果断但经过充分讨论、由当地主导的改进,做护士、医生和其他卫生保健工作者多年来一直争论的事情。

尽管关于国家在国民保健服务和社会护理服务 日本 WhatsApp 数据 上投资多少钱的激烈争论一直存在,但这并没有改变我们对患者的责任,那就是从我们所能得到的每一分钱中榨取最大的价值,并提供最好的护理。

这意味着要改变过时的护理模式,以便患者不会陷入系统不同部分之间的夹缝中,并确保我们根据患者的需求而不是 NHS 组织的需求提供护理。

NHS 的每个人都希望确保这个国家的每个人都能在需要时获得高质量的护理。通过继续适应不断变化的世界,NHS 将为子孙后代提供更好的服务。

简·卡明斯教授是英格兰首席护理官兼英国国民医疗服务体系 (NHS England) 的执行董事。

Jane 专门从事急救护理,并在 NHS 内部担任过各种职务,包括委托主任、护理主任和副首席执行官。

2004 年 2 月,她成为全国急救护理负责人,同意并实施 98% 操作标准。她还担任急救护理顾问。2005 年 1 月,她被任命为“选择”和“选择和预订”全国实施主任。在支持性住房领域存在巨大不确定性的时期,这些住房和支持方法通常成本高昂且难以实施。但我们也知道,如果我们做错了,从长远来看,代价将是巨大的——不仅是经济上的,最重要的是,对个人的健康和福祉而言。

最终,“转型护理”计划旨在尊重患有学习障碍、自闭症或两者兼有的人的权利。住房对于我们都在寻求的转型至关重要,尽管面临挑战,我们仍需要继续以创造性的方式开展工作。

肖恩·麦克劳克林
肖恩·麦克劳克林
肖恩·麦克劳克林 (Sean McLaughlin) 自 2008 年起担任伊斯灵顿议会住房和成人社会服务部主任。他的主要兴趣是通过有效的合作,特别是与住房供应商、紧急服务和 NHS 合作,为客户提供新住房和最大限度的选择和控制权。他负责伦敦成人社会服务部主任的护理转型,并担任国家 ADASS 学习障碍网络的联合主席。

2007 年 11 月,简调至 NHS 西北部,负责护理、质量、绩效以及 QIPP 的专业领导、调试,并曾担任副首席执行官。2011 年 10 月,她被任命为英格兰北部 SHA 集群的首席护士。

她于 2012 年 3 月被任命为英格兰首席护理官,并于 2012 年 6 月开始全职工作。Jane 是英格兰所有护士和助产士的专业领导者(公共卫生除外),并于 2012 年 12 月发布了“6C”和“实践中的同情心”,随后于 2016 年 5 月发布了“引领变革,增值”框架。

Jane 负责产科、患者体验、学习障碍等问题的执行监督,并于 2016 年 1 月成为患者和公众参与问题的执行负责人。

她曾获得埃奇希尔大学和白金汉新大学的博士学位,并且是金斯顿大学和伦敦圣乔治大学的客座教授。

她还是麦克米伦癌症援助中心的董事和受托人,以及 Over the Wall 儿童慈善机构的临床大使,她在该机构担任护士志愿者,为患有严重疾病的儿童提供护理。