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谷歌最近宣布了其新的疫情后混合工作政策，要求员工每周至少在办公室工作三天。这项政策违背了许多普通谷歌员工的意愿。一项对 1,000 多名谷歌员工的调查显示，三分之二的员工对每周被迫在办公室工作三天感到不满，许多人在内部会议和公开信中威胁要辞职，有些人已经辞职去其他有更灵活选择的公司。

然而，称，要求员工大部分时间在办公室工作是保护公司社会资本（即员工之间的联系和信任）的必要措施。事实上，据谷歌前人力资源主管 Laszlo Brock 称，每周工作三天只是一个过渡期。谷歌领导层打算在未来几年内强制推行全职在办公室工作。谷歌前首席执行官 Eric Sc​​hmidt 支持这一观点，他表示，“让这些人待在办公室很重要”，这样才能让初级团队成员从在职培训中受益。


谷歌为了保护社会资本而要求员工重返办公室的立场与苹果的立场如出一辙，后者要求员工每周工作三天。同样，它也面临着员工的不满，许多人打算如果被迫重返办公室，就会离开。

相比之下，亚马逊和 Twitter 等许多大型科技公司为员工提供了更多 瑞士号码数据 的灵活性和广泛的远程工作选择。许多非科技公司也是如此，例如 Nationwide、德勤、3M 和应用材料。他们是否放弃了社会资本？


并非如此。有远见的公司发现，混合甚至完全远程的工作安排并不会自动导致社会资本的丧失。

然而，如果你试图将传统的、以办公室为中心的协作方法强行塞入混合和远程工作中，你确实会失去社会资本。这就是为什么研究结果强调，那些在封锁期间将现有疫情前工作安排转移到远程工作的公司如何失去社会资本。然而，研究表明，通过采用混合和远程工作的最佳实践，组织可以提高其社会资本。