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可达性、多样性和包容性——我们已经在这么做了!

Posted: Tue Jan 28, 2025 4:49 am
by suchona.kani.z
多样性、可及性和包容性——我们今天几乎每天都会遇到的重要术语。有足够的理由回顾和展望 IT 行业的包容性雄心。

当前,许多公司正在加大力度确保日常工作世界的包容性、多样性和无障碍。与 2015 年相比,到 2020 年,致力于这些主题的专业团体的全球增长超过 100%,如基于LinkedIn 数据分析的插图所示:


我们谈论多样性,越来越多地致力于我们自己的包容性努力,并为自己设定雄心勃勃的目标——例如,在领导职位上实现一定比例的女性——但“如何”的问题给许多人带来了挑战。

包容性应该在公司理念中自上而下地体现。如果没有必要的支持和积极的战略实例,就不可能成功实施战略。微软现任首席执行官萨蒂亚·纳德拉斯 (Satya Nadellas) 在发展无障碍文化方面所做的努力堪称典范,并影响到全球。作为一个有智障儿子的骄傲父亲,又怎能不这样呢?他是一位模范倡导者,致力于将自己的个人命运转变为尽可能多的 Microsoft 用户的机会。

目前的情况——初步的积极进展、个人经历和法律法规
然而,看看我们 DACH 地区客户群的现状,可以清楚地看到,应用程 医院联系清单 序的无障碍开发仍然比我们的实践规范更为罕见。

事情不一定要这样,因为使用技术的障碍正在以创纪录的速度下降,并被有用的服务所取代。例如,微软的PowerPoint现在提供了用口头文字的实时字幕来补充演示文稿的选项。此功能可以最佳地用于向使用另一种语言的观众进行演示以及向有听力障碍的人进行无障碍演示。实时字幕现已推出,有 60 种不同语言可供选择。

所有 Microsoft Office 应用程序还支持语音输出,使视力障碍人士能够不受限制地使用软件,从而积极参与工作生活。

尽管如此,我从个人经验中知道,对于各种残疾人来说,过上自主、经济独立的生活是多么困难。我的家庭里有一个温暖、热心、总是积极向上的男人,他患有精神障碍。不幸的是,他被剥夺了独立自主的生活。这位亲戚一生都在残疾人工作室工作,即在他的同龄人中工作,而不是在一个平等考虑残疾人和非残疾人的工作环境中。在“混合”环境中,团队的实力取决于其最薄弱的环节,您可以互相学习,并作为一个社区成长,以克服日常问题。今天,我的亲戚已经 64 岁了,为时已晚,无法彻底扭转自己的生活,也无法充分受益于当前社会反思运动和雄心壮志所带来的改善生活质量的好处。