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员工帖子的自然覆盖率比品牌本身分享的帖子平均高出561%。这是一件好事，尤其是现在Facebook 的自然影响力 正在下降。
员工让您的组织的故事更加可信。这样您就可以创造更大的影响力。爱德曼信任晴雨表指出，与品牌本身或组织首席执行官分享的相同信息相比，消费者更信任来自员工的信息。
员工更加可信这一事实也反映在结果中。员工发布与业务相关的社交帖子的参与度是雇主帖子的8 倍。
新业务对于你的经理来说总是一个很好的动力。我们向各种客户推出的 #EA 计划显示，我们在社交媒体上激活的员工中有 10% 在两个月内发现了商业机会，并将其接受或传递给同事。
营销传播员工的角色：辅导
显然，您不能再忽视员工的倡导。然而，内实现的。首先，员工必须清楚，他们在数字媒体上的活动有助于实现组织目标，更重要的是：他们自己的目标和日常活动。如果没有它对我来说的东西，它就不会起作用。

第二步是建立良好的基础：指导方针、政策和培训，让员工在商业环境中巴基斯坦电报数据 轻松地在社交媒体上自由活动。实现这一目标需要营销和传播员工的另一项技能：辅导。

您可以将其与跑步进行比较，但不能将其与马拉松或短跑进行比较
LinkedIn Business (pdf) 最近提出了一个很好的比喻：

员工倡导可以比作跑步，但不能比作马拉松或短跑。这是一场接力赛，合作至关重要。为了取得成果，开拍前的培训、协调和规划是必要的。一旦跑步，团体优势就会使组织比个人跑步者走得更远。