在荷兰，我相信像新的全科医生护理提供商SOS Doctor这样的组织有潜力效仿美国的模式。虽然他们目前专注于在患者家中进行实体会议，但向虚拟服务转变对他们来说只是一小步。
以什么为基础？
理部门目前正在建设什么。令人惊讶的是，新的实体建筑在医疗保健方面产生了如此多的积极乐观情绪 。现在新建医院的成本必须包含在医院的定价中，这削弱了医院的竞争地位。获得建筑贷款变得 爱沙尼亚WhatsApp 数据 越来越困难。许多医院似乎是一个建筑工地，这不利于病人的友善。最后，正在建设这些设施的医疗机构严重影响了自己的财务状况。
现在，完全停止施工并不能提供解决方案。为了得到良好的护理，一些装修是必要的。然而，挑战在于要有勇气建立面向虚拟的医疗机构。每日主题与健康 2.0 的机会和愿景在董事会桌上的交锋。这超出了有趣的在线应用程序的范围。最重要的是，它创造了空间；在一些过度拥挤的地区也需要一些东西。
Martijn Hulst是全方位服务互联网机构 Tam Tam和管理咨询公司 Hutspot的 health2.0 顾问。他还是Nexthealth的联合发起人，并定期在自己的博客上发表博客。