她不仅不能独自完成所有事情，而且她也不
Posted: Wed Jan 22, 2025 5:54 am
由于他们涉及两个领域，所以有时不清楚谁应该负责什么，但由于他们对自己职责范围持开放和灵活的态度，并进行清晰和定期的沟通，他们完成了工作，并受到了热烈欢迎。
了解自己的局限性；挑战它们；推动它们；知道何时说“不”——尤其是当你的团队中有专门从事需要完成的任务的人时。
作者：Sage Communications 首席执行官 David Gorodetski
她的整个职业生涯都在小企业工作，虽然她主要负 马耳他电报数据 责营销，但她总是身兼数职，承担着大公司运营、人力资源甚至技术部门可能负责的任务。如果有人请她处理某件事，她通常会答应，然后就去做，或者说“是”，然后自学如何完成任务。
当她加入 Sage Communications 时，在与 Sage 首席执行官 David Gorodetski 的第一次谈话中，他问她是否知道如何说“不”。一开始，她真的不太明白这个问题。为什么有人希望她拒绝请求？虽然 Sage 不是一家大公司，但它是一家营销机构，由大约 50 名 Glassman 称之为“才华横溢、聪明、智慧和富有创造力”的人组成，也是她加入过的最大的营销团队。
这个问题让她思考并意识到，在这个新环境中，应该包揽一切。她需要了解自己的时间和能力的极限，并与在写作、协调活动、设计等方面都是专家的队友合作，这样她才能管理好项目并为客户带来最大的价值。
这种说“不”的能力也适用于她工作中的业务发展部分。要以健康的方式发展公司，领导者还需要知道何时对潜在客户说“不”。并非所有潜在客户都是合适的人选，所以仅仅因为有人来敲你的门，并不意味着可以和他们做生意。
Sage 有明确的“可以 – 不可以”协议，以便根据项目类型和他们希望接触的受众类型为客户提供最佳服务。如果他们无法满足为客户带来最大价值所需的标准，那么这对任何人都没有好处。她仍然很难完全说“不”，但她至少已经做到了“还不行”或“现在不行”，或者至少“是的……我们作为一个团队可以做到这一点。”
了解自己的局限性；挑战它们；推动它们；知道何时说“不”——尤其是当你的团队中有专门从事需要完成的任务的人时。
作者：Sage Communications 首席执行官 David Gorodetski
她的整个职业生涯都在小企业工作，虽然她主要负 马耳他电报数据 责营销，但她总是身兼数职，承担着大公司运营、人力资源甚至技术部门可能负责的任务。如果有人请她处理某件事，她通常会答应，然后就去做，或者说“是”，然后自学如何完成任务。
当她加入 Sage Communications 时，在与 Sage 首席执行官 David Gorodetski 的第一次谈话中，他问她是否知道如何说“不”。一开始，她真的不太明白这个问题。为什么有人希望她拒绝请求？虽然 Sage 不是一家大公司，但它是一家营销机构，由大约 50 名 Glassman 称之为“才华横溢、聪明、智慧和富有创造力”的人组成，也是她加入过的最大的营销团队。
这个问题让她思考并意识到，在这个新环境中，应该包揽一切。她需要了解自己的时间和能力的极限，并与在写作、协调活动、设计等方面都是专家的队友合作，这样她才能管理好项目并为客户带来最大的价值。
这种说“不”的能力也适用于她工作中的业务发展部分。要以健康的方式发展公司，领导者还需要知道何时对潜在客户说“不”。并非所有潜在客户都是合适的人选，所以仅仅因为有人来敲你的门，并不意味着可以和他们做生意。
Sage 有明确的“可以 – 不可以”协议，以便根据项目类型和他们希望接触的受众类型为客户提供最佳服务。如果他们无法满足为客户带来最大价值所需的标准，那么这对任何人都没有好处。她仍然很难完全说“不”，但她至少已经做到了“还不行”或“现在不行”，或者至少“是的……我们作为一个团队可以做到这一点。”