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除了有竞争力地调整价格之外，还需要个性化产品采购流程。为此，我们需要通过回答基本问题来详细了解客户的个人资料：他们购买什么？你什么时候买？您什么时候真正需要该产品？ 您通常使用哪些沟通渠道？您的轨道上有哪些竞争品牌？

什么是买家角色？
从这个意义上说，了解我们所经营的销售渠道的变迁非 副总裁 IT 电子邮件列表 常重要。是我们对平台有绝对控制权的内部电商，还是第三方管理的销售渠道？在亚马逊或谷歌购物等渠道上明智地定位我们的产品对于宣传一个正在启动的品牌而无需进行技术投资确实很有趣。

最后，还有必要分析一下我们行业在周边国家的电子商务状况。例如，了解我们产品在国外竞争中的平均价格可以帮助我们防止因库存积累而导致的价格下降。尽管我们在葡萄牙、法国和意大利没有开展业务，但这并不妨碍我们每月几次向窗外看，看看外面发生了什么。