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这是流程中最违反直觉的事情之一，但却是无可争辩的事实：工作量越少，完成越多。图表图像表明，要将交付周期缩短一半，则在制品量减少%。用内容营销术语来说，如果您需要完成内容片段，那么一次处理两到三个内容，而不是在它们之间来回切换，这样可以更快地完成。精选相关内容：如何定义工作流程，让内容制作保持正轨。流程释放了创造潜力。最后，敏捷内容营销流程释放的不仅仅是速度、生产力和效率。它还能提高员工满意度，为真正的创造力创造空间。

在第三份年度《敏捷营销状况报告》中，我们发现，至少使用一些敏 澳大利亚的电话号码 捷营销实践的营销团队比那些每天都跳到任何看起来不错的任务或项目的营销人员更容易对他们的流程感到满意：图片显示了敏捷营销人员比传统或临时团队的营销人员更容易对他们的流程感到满意。创作者的倦怠，提高了员工敬业度。敏捷营销也与质量密切相关，%的敏捷营销团队报告称，在敏捷出现后，他们的工作质量有所提高。我曾与敏捷营销部门的许多创意团队合作过，他们最初抵制敏捷价值观和实践，认为它们太死板。

但他们了解到，敏捷为创造力创造了空间。当你最大限度地减少未完成的工作量时，你就创造了空间来专注于真正重要的事情，并使这几件事情变得令人惊叹。虽然内容营销过程可能听起来并不性感，但将策略付诸实践并取得长期成果是关键。此外，您无需四处寻找流程优化想法；敏捷营销价值观和实践可以为您的内容创建过程指明正确的方向。喜欢您在这里阅读的内容吗？订阅每日或每周更新。它是免费的-您可以随时更改偏好或取消订阅。