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但你知道，有时也有点挑战性，因为我们都分布在全球各地。 当我的美国朋友早上起床时，团队中其他一些在欧洲、印度，甚至在澳大利亚和悉尼的人已经快要睡觉了。所以，你知道，让所有这些人聚集在一起，团结一致，团结他们为了一个目标而努力，让事情变得更好，让事情变得简单，这样我们就可以做非凡的事情，而不仅仅是做一些很酷的事情，这就是我日常工作真正让我兴奋的地方。 现在，我非常高兴能有一份副业，因为正如你所说，Mach Alliance 是一个非营利组织。


因此，除了一个非常小的核心团队之外，每个人所做的一切都是 澳大利亚电报数据 永久受雇的。每个人都将自己的一部分时间用于推进一项对我们来说很重要的事业——那就是倡导科技行业中最佳的可组合架构。 我们之所以走到一起，是因为我们充满干劲和热情。是的，我们都很缺时间。但当我们聚在一起时，我们实际上会尽量充分利用每一秒。我们的公司和规模从你能想到的最小的初创公司到刚刚加入的巨头谷歌和 AWS 不等。 非常有趣的是，你可以利用大量资源，与才华横溢的人一起工作。


非常非常不同，有时相似，有时非常不同，但两者都很有趣。 丹尼尔·伯斯坦：我想谈谈你的故事，但你说的话引起了我对管理全球分布式团队的兴趣。你知道，在过去的六个月里，你有没有学到什么你你会避免做的事情？因为我认为有一件事，就我个人而言，我在疫情期间开始在家工作，早在 2000 年代中期，情况就发生了变化，因为现在我们可以看到彼此，例如，在 2000 年代中期，你只能通过电话听到对方的声音，然后当你终于亲自见到他们时，你会想，我不认为他们长得像那样，但你会在场外见面吗？我的意思是，你有没有做什么来确保，就像你说的，我们拥有的两件事就是我们需要做的任务。