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说服的六个原则是： 互惠、 一致性、 社会认同、 喜欢、 权威和 稀缺性。 说服的六个原则是：互惠、 一致性、 社会认同、 喜欢、 权威和 稀缺性。 我将概述我在过去组织中利用过的几个策略，但有 100 种方法可以做到这一点。这实际上取决于您组织内的文化、组织规模以及您要做的事情。 互惠 产品营销必须始终传达“WIIFM” 我相信我们以前都使用过这个首字母缩略词，这对我有什么好处？ 我知道，在我刚开始职业生涯时，这是我早期学到的东西，但记住这个概念很容易——执行起来有点困难。



当我试图准确地向我想接触并希望他们认同的个人展示时，我会想到 厄瓜多尔 whatsapp 数据 几件不同的事情。这些包括： 业务影响——这将如何影响业务？因为最终它对业务的影响将反映他们在组织中的地位。我 如果它产生了积极的影响，那么他们就可以获得地位、权力等，然后继续强调这些成功。 这不仅仅是在一开始就获得他们的支持，而是要确保他们明白，他们成为计划的一部分，例如，是积极的，并继续为他们带来好处。



个人影响——根据他们自己的需求、自己的激励因素量身定制策略，并确保他们觉得自己参与了计划。 这意味着，即使在很小的层面上，即使在早期，也要确保他们的观点被纳入计划，并表明你接受了这些反馈并纳入了他们。这给了他们投资。 营销影响——如果对我们的营销组织有影响，请确保这与对业务的影响明确相关。 产品营销必须始终传达“WIIFM”。