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所以想要实现目的，并不一定要用调研去实现“调研”。可以用活动或者游戏等类型，尽量绕过用户遮掩起来的真实意图。 比如，做个小活动，假设我们有DEFG等个课程产品，为了了解用户最有意向为哪个产品付费，我们可以做一个打榜拿优惠的活动。 每个用户可以通过现场打榜和线上集赞两种渠道来给意向课程打榜。线下为参加小游戏获得打榜币，比如打地鼠，跳远，呼啦圈等等小游戏。只要参加就能获得打榜币，打榜币可以投入对应课程的池子，最终所有给前三名打榜的用户都可以根据打榜币的多少，获得不同数量的折扣。


比如我通过玩小游戏，共获得了个打榜币，我想报课，，最终课排在的榜一，根据规则，课投入打榜币前的可以打折，名折…… 只要客服人员在过程中做好用户使用打榜币的记录，那么就可以知道用户的选择意向。线上活动就是转发 纳米比亚电话数据 相关课程宣传图集赞，每天一集，按照赞数排名享受折扣，原理类似。 整个活动基本上只有运营维护的成本，最终的数据却能实现对用户关于产品购买倾向的分析。 这个案例想表达的是，调研不要忘记真实目的，要从起点出发，不要一头扎进如何有效调研的圈里就出不来了。


可以通过一些动作的施加来测试用户的反应和态度用以判断用户的意向，具体问题就得结合条件具体设计了。 三、结语 在埋点如此方便的今天，问卷调研依旧尤其不可替代的价值。 一个个数据背后隐藏着用户的真实想法和需求，需要产品经理用心倾听和挖掘，这或许也是I无法代替人工的原因之一吧。 关于“在埋点如此方便的今天，问卷调研还有意义么？”，你有什么看法？点击下面的链接，一起来聊聊吧~ 戳：天天问神回复# 「天天神回复」是天天问的一个新栏目，致力于发现天天问小伙伴的精彩语录。