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那小红书搜索能给品牌或商家带来什么生意捷径呢？如何获取精准流量呢？具体怎么做呢？ 今天我们来聊一聊这个问题。 一小红书搜索 给品牌商家什么启发？提到搜索都会想起十几年前的百度谷歌等传统搜索引擎。当大家不知道某个专业名词某个品牌产品某条新闻时都会去百度一下。 输入关键词或问题会搜出来新闻资讯网页百科文库问答等形式的信息。与传统搜索不同小红书搜索能帮助用户解决消费决策的问题。 消费拿不定主意时都会来小红书搜一搜。如果你的搜索还停留在这些基础上那么你可能错失了几千万。 举个例子假如我想买一款口红在某猫店对着模特的试色效果犹豫了一个小时还是纠结她想象不出涂到自己嘴上的真实效果 ...

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例如「神金文学」。 「神金文学」的版是「发疯文学」。面对不公平的待遇没有素质的行为没有道德的人以往正常的人们会选择忍耐不跟这些人一般见识但是无处发泄的情绪容易让人烦躁抑郁。 于是发疯文学诞生了。 「放下个人素质享受缺德人生」 「想死但感觉该死的另有其人」 「少问自己为什么多问别人凭什么」 与键盘喷子将自己的负面情绪宣泄到别人身上不同「发疯文学」则是用户针对自己的观点表达不涉及辱骂他人的情况是个人情绪的发泄口。 「发疯文学」成功治愈了精神内耗。 面对高铁上的熊孩子时大学生勇于发疯；面对不讲理的老人青年人一起撒泼；甚至面对国际事务时「发疯文学」也能为我们狠狠地出一口气。



当「发疯文学 ...

技术特征决定了机会是什么甚至也决定了机会的先后。 如果我们认为是历史性变革那什么是背后的历史性机会呢这种历史性机会又会如何排布 所谓不谋全局者不足谋域在这篇文章里我们拔高到上帝视角尝试对的历史性机会进行预测。 参照系从到互联网的底层脉络 上世纪五十年代到现在如果要提炼走过的过程大致是 市值千亿美金量级 底层基础设施萌芽 — 硅谷八叛徒那个年代做的芯片等最终酝酿出的就是这种峰值亿美金年的芯片公司。 底层基础设施确立硬 — 电脑操作系统铺开。联盟让产业形成了芯片和系统为核的控制点服务器反倒是配套的局面。



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建立优质的信息源后我们需要对其进行归类排序按广度和深度进行分类有些人/组织是会呈现最新的自选有些人/组织并不会实时跟踪热点但是会给到深度的认知和思考。之后便是养成定期阅读他们的习惯时常更新自己的认知。 建立信息源的过程中我们还可以重点找到“同路人找到群与我们同样在领域探索的人他们能够与我们互相监督互相查漏补缺思维的碰撞能迸发出更好的想法。个人走得快群人走得更远。 沉淀信息 无论选择什么学习方法我们都需要对所学内容进行总结和提炼。有时间的可以进行汇总输出围绕个主题形成篇文章。 为什么要这样做呢高效能人士七个习惯中提到学习的时候要以老师的角色来学习除了吸收还要能复述。



在学习的过程中应做好 ...

商品类别 前台类目前台类目是面向消费场景和用户视角的分类根据运营需求灵活多变主要用于用户快速筛选。 后台类目后台类目是前台类目搭建的基础后台类目主要面向商家运营相对稳定不会经常变更。 品牌品牌是比较特殊的商品属性需要单独进行管理。品牌是人们对个企业及其产品售后服务文化价值的种评价和认知是种对企业的信任背书。 商品属性 商品属性又称为产品属性商品参数是产品本身固有的特征。不同行业的商品差异非常大有很多行业差异化属性。根据使用目的用途不同演化出各式各样的属性有的用于展示有的用于分析有的用于经营管控。 下面根据商品属性不同的分类法逐展开描述 ...

但随着断直连货基支付的诞生各场景的固化垄断见上小节让本将银行渠道能力作为核心竞争力的支付公司失去了定的优势同时用户的存款出款也不再局限于银行卡这单工具余额宝零钱通甚至是微信支付宝钱包账户即余额都成为了新业态下的新选择且由于各场景的固化垄断和深度打通让这些新选择在普及度使用率上逐步提高此时的“账户机构不再仅仅是银行用户需要用户微信支付宝钱包账户或货基来存款出款这就是赢者的新身份“账户机构于是支付行业的不再完全依赖银行这类账户机构。简图如下 但随着各场景支付渗透趋于饱和市场竞争压力加剧单打独斗不再是明智之举要想进步增加公司收入支付公司之间的合作也油然而生支付市场分为了直连模式和间连模式 ...

为什么说原地踏步呢对于个拥有数百家销售机构的公司而言如果产品销量因为个别项目成交导致销量有很大起伏的变动那么产品运营应该思考下自己的工作是否做到位说好听点就是运气。运气是不缺确定的而对于产品运营而言要做的是确定性的工作。 正确的事另外有个特点那就是认知层级较低的人他是看不清楚你当下是为什么这么做。只有你知道这里面的逻辑是什么。如果分之的人他之前没听过或没看过那么说明你做的事情大概率是对的。 然后给大家解释下我为什么采用这样的培训方式因为我根据两个底层逻辑做出的行动依据第个逻辑是信息传递的规律信息传递的规律就是有新增删减和般化。



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从商业投资的角度来看研究自动驾驶光花钱可不行还得把技术成果变成实际应用。 于是自动驾驶公司们纷纷进入到道路测试阶段。然而道路测试不是企业想做就能做的。在将无人驾驶汽车驶入城市公共道路前自动驾驶公司必须先获得所在城市的测试许可。 年月谷歌获得了美国内华达州机动车驾驶管理处颁发的美国首例自动驾驶汽车的路测许可不过当时的“无人驾驶汽车”在路测时被要求必须有安全人员坐在车辆前排。 年美国加州车辆管理部门又给y颁发了全面无人驾驶测试的许可证这意味着y的无人车可以在没有安全员的情况下在加州的公开道路上进行测试。 同一时期国内的不少自动驾驶公司也纷纷获得测试许可进入路测阶段。



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